【組織づくり支援】組織力強化セッション

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【内容】
セッションを通じてメンバー、従業員の会社への関わり方を積極的なものに変えることで、組織力を高めるのを支援いたします。

【詳細】
3カ月を1タームとして、セッションを毎月1回、合計3回実施。
参加者は経営者・リーダーと、チームメンバー。

◯セッション１ フューチャースコープ
参加者全員が、（ミッションやビジョン、中期計画などを基に）3年後の会社の姿を描きます。描いた絵を全員で共有し合います。

（期待できる効果）
・ メンバーが考えていることが分かる、リーダーの考えが伝わる
・ リーダーとメンバー、経営者と従業員との間に対話を生む
・ 会社として提示する「目指すべき姿」をなくし、メンバーが「目指したい姿」を新たな目標として定めます。※メンバーの働く動機を「～しなくてはならない」（受動）から、「～したい」（能動）へと変革

◯セッション２ ブランド・ビジョン策定
セッション１で、みんなで決めた「目指したい姿」に向かって、自律的に取り組むためには行動や判断の拠り所が必要です。「ブランド・ビジョン」とは、「将来の顧客が受け取る体験・経験を顧客視点で言語化したもの」です。

（期待できる効果）
・ チームに共通の規範ができる
・ 他のメンバーの動きにも意識がまわるようになり、マネジメントしなくても、ある程度自律的に日常の業務の方向性が調整される
・ 常にブランド・ビジョンに立ち返ることで、一貫性のある判断や顧客とのコミュニケーションが実現できる。

◯セッション３ シンボル・プロジェクト設定
セッション１と２で決めたことを、実際に行動に移し、早期的な効果を上げることで定着させる。

（期待できる効果）
・セッション１、２を「理想」から、「現実」へと変える。